KUCHING – Sikap segelintir masyarakat dan penjawat awam di negara ini yang mengamalkan budaya menerima serta melaksanakan arahan ketua tanpa soal siasat atau diistilahkan sebagai menerima ‘wahyu’ disifatkan amat berbahaya kepada integriti negara.

​Ketua Pengarah Pusat Governans, Integriti dan Anti-Rasuah Nasional (GIACC), Tan Sri Abu Kassim Mohamed berkata, budaya tersebut berpunca daripada kedudukan Malaysia yang mencatatkan skor Indeks Jarak Kuasa (Power Distance Index) tertinggi di dunia.

​Menurut beliau, dapatan kajian oleh pakar antarabangsa, Profesor Geert Hofstede mendedahkan bahawa budaya menerima arahan pihak atasan secara patuh buta tanpa meneliti kesahihannya adalah sangat menebal di Malaysia berbanding negara seperti Austria yang mencatat skor terendah.

​”Apabila diarahkan oleh bos, kita langsung tidak mahu memikirkan sama ada (arahan itu) betul atau tidak dan kita tidak membantu bos untuk memastikan mereka melakukan perkara yang betul.

​”Apabila dapat ‘wahyu’, tidak lagi dipersoalkan, terus sahaja jalan dan ini sangat berbahaya. Jika kita cintakan negara, apabila ada sesuatu yang salah, kita mesti pastikan ia diperbetulkan,” katanya.

​Beliau berkata demikian ketika menyampaikan ucap utama mengenai Bicara Eksekutif Integriti: “Institusionalisasi Budaya Integriti : Dari Polisi ke Amalan” pada Rabu.

​Dalam pada itu, Abu Kassim turut memuji komitmen kerajaan Sarawak yang disifatkannya berjaya mewujudkan persekitaran paling kondusif dalam usaha memerangi rasuah berbanding negeri lain di Malaysia.

​Jelasnya, sekiranya momentum pengurusan integriti tersebut diteruskan, ia mampu mempercepatkan pencapaian sasaran Strategi Pembangunan Pasca Covid-19 (PCDS) Sarawak 2030 yang berpaksikan kepada tiga elemen teras utama:

​Ketelusan (transparency).

​Kebertanggungjawaban (accountability).

​Integriti.

​Mengulas mengenai kegagalan pelaksanaan dasar antirasuah di sesetengah agensi, beliau menjelaskan bahawa pelan strategik seperti Pelan Antirasuah Organisasi (OACP) sering gagal berfungsi kerana ralat dalam memadankan strategi mitigasi dengan tahap risiko organisasi.

​”Bagi organisasi yang mempunyai tahap risiko sangat tinggi, mereka tidak boleh bermula dengan (kempen) kesedaran, sebaliknya mesti bermula dengan proses pengesanan dan tindakan punitif yang tegas seperti mana yang dilakukan oleh China dan Indonesia.

​”Walau secantik mana pun undang-undang atau polisi yang digubal, kejayaan pelaksanaannya amat bergantung kepada kemahuan pemimpin (will of the leader) untuk diterjemahkan ke dalam bentuk tindakan dan amalan praktikal,” tegasnya.

​Menyentuh mengenai Wawasan 2020, beliau mendedahkan bahawa kelewatan negara mencapai sasaran kemajuan berpunca daripada kelompangan dalam merealisasikan ‘Cabaran Keempat’ wawasan tersebut, iaitu cabaran mewujudkan masyarakat yang sepenuhnya bermoral dan beretika.

​Tambahnya, ancaman salah guna kuasa pada masa kini turut beralih kepada syarikat berkaitan kerajaan (GLC) kesan daripada dasar penswastaan, selain wujudnya kelompangan manipulasi oleh individu korup di sebalik pelaksanaan transformasi pendigitalan perkhidmatan awam.